Sprint Planning
Es findet vor dem Beginn des kommenden Sprints statt, um Anforderungen und Aufgaben abzustimmen und zu planen.
Die Iterationen bei der Entwicklung werden „Sprints“ genannt. Durch gleiche Sprintlängen (z.B. 2 Wochen oder 4 Wochen) entsteht ein Rhythmus, an den sich die Teams gewöhnen. Am Anfang jedes Sprints gibt es eine priorisierte Liste von Aufgaben, das sogenannte „Product Backlog“.
Das Team zieht sich selbst Aufgaben und schätzt ein, wie viele der Aufgaben geschafft werden können – dabei stützt man sich auf die Erfahrung der bereits durchlaufenen Sprints. Am Ende des Sprints steht ein wieder nutzbares Produkt, dieses wird dem Kunden präsentiert, das Feedback eingeholt und das Team passt gegebenenfalls die Anforderungen an. Anschließend beginnt der nächste Sprint.
Vorteile
Nachteile